招标采购绩效评价（工作评估）服务_服务内容

招标采购绩效评价（工作评估）服务

介绍

招标采购绩效评价，是依据国家颁布的相关法律法规，包括：《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民共和国政府采购法》、以及相关部委的规范性文件要求，对招标采购工作过程的合法合规性、科学合理性、投标行为规范性、招标代理机构服务质量、合同履约等情况进行的综合性评价。招标采购绩效评价结果可以反映自身在行业及企业内部所处的水平，对相关问题做出一定的界定，并将评价结果用来指导和完善未来的招标采购活动，是一项既具备回顾性，又具有指导性的专业评价工作。

服务对象

国有资产监督管理部门: 各级国有资产监督管理部门，对其管辖的国有企业，进行包括招标前期工作、招标实施阶段工作、资金支出合规性、中标人履约情况等方面的综合性评价，并作为相关领导人工作绩效表现的一个重要部分。
大型国有集团企业: 以一定时间范围内集团内各企业的招标采购项目为基础，对各级企业整体招标采购工作质量和工作水平进行综合性绩效评价，并可进行集团内部的横向与纵向比较分析研究，发现问题，不断完善招标采购管理工作。
招标采购相关行政主管机构: 建设、发改、财政等主管部门定期对工程建设、物资采购、设备采购等项目进行的招标投标领域的绩效评价及专项整治工作。

招标采购绩效评价的流程

常见问题

国有企业集团公司为什么要定期进行招标工作后评价？: 1、发现问题：对集团单位已完成招采工作的合法合规、标准化程度等进行评估；
2、提出建议：对集团单位招采工作提出制度、合规以及其它层面的完善建议；
3、解决问题：协助制定招标采购管理制度、流程，规避或有的管理风险，杜绝腐败。
招标工作后评价的主要内容: 1、评价招标准备工作：招标条件是否落实、前置手续是否完备、招标方式是否合理等；
2、评价招标实施工作：招标文件是否完善、标段划分是否合理、评标办法是否科学等；
3、评价招标后期工作：定标工作是否合理、合同是否及时签订、档案管理是否规范等。
招标工作后评价成果的应用: 1、制定并完善集团公司招标采购管理制度；
2、制定集团公司内部招采工作后评价工作机制；
3、发现具体问题，进行专项工作审计或整改。

中城天工简介

中城天工工程咨询有限公司总部位于北京市海淀区四季青西四环常青园路8号郦城工作区，注册资金5000万元，从2003年创立开始，公司就一直致力于咨询行业的研究、探索与实施。如今公司聚集了大批专业、务实、勤奋的专业工程咨询、管理咨询高端人才，在全过程工程项目管理、全过程工程咨询、全过程造价控制、工程监理、管理咨询等领域有着强大的专业技术实施力量。迈入2020年，中城天工在中国朝气蓬勃的经济发展浪潮中，围绕传统基建领域、“新基建”领域，面向全国各地的有识之士，招募事业合作伙伴，在充分体现个人价值最大化的基础之上，与合作伙伴携手迈向未来！
我们的核心团队，均具有丰富的招标代理、工程项目建设、工程建设项目管理、全过程工程造价管理、管理咨询等领域的高级管理与实践经验，并且具有建设部、发改委等行政主管机构授予的相应职业（执业）资格证书，是同行业内能够真正的做到“人证合一”、“知行一致”的少数优秀的全过程工程建设项目管理公司。

我们的资质

中城天工工程咨询有限公司营业执照
工程监理乙级资质
（市政、房建）
工程造价乙级资质
工程咨询单位乙级资信
预评价证书

国家发改委工程咨询单位备案企业
建设部工程招标代理机构备案企业
财政部政府采购代理机构备案企业
商务部国际招标代理机构备案企业

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