中城天工具有专业的管理咨询专家团队,大部分咨询顾问都拥有硕士研究生研究生以上学历。他们具有丰富的经营理论知识和实践经验,应用科学、前沿的方法,找出企业经营战略、企业文化、人力资源管理、集团管理控制等经营管理上存在的问题,分析原因,提出改进方案,并指导企业将改进方案实施落地,改善企业的经营管理水平。
针对大型企业集团,或者多业务板块的企业集团,其特征是业务复杂、地域分散、机构庞大,在其发展及扩张的过程中,集团管控问题是必然会遇到的问题。中城天工专注集团管控研究,通过构建现代化的集团型管控模式,分清主次、明确总部定位,对于不同业务采取战略管控、财务管控等不同的管控模式,减轻总部业务管理压力…
人力资源管理是实施企业战略的支撑点,也是企业实现可持续发展的持久动力机制。中城天工运用人力资源开发与管理领域的前沿理论和实践方法,为客户提供结合企业战略规划的、具有前瞻性的人力资源管理体系全过程管理咨询服务,确保人力资源管理咨询解决方案得到全面的实施,促进企业合理、有效地开发人力资源;合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。
中城天工协助客户企业完成企业文化理念体系的提炼、企业文化手册编撰,并将企业文化与制度、流程、战略、员工发展等内容进行整合,进而完成企业文化内部宣贯体系设计,使企业文化的咨询成果能够深入企业成员内心,并转化为外在的行为,最终反应到企业面貌、企业绩效和企业生命力中去。
基于对于行业发展、产业链、内外部竞争等因素的趋势分析及精准研究,协助客户客观认知自身根本、正确定位,明确自身发展意愿和发展方向,为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力,将企业战略切实可行的落实到业务布局、核心发展路径上,提前谋划布局,有机调动企业的各组成部分,协同配合,确保企业战略融汇到企业每一个角落。