招标代理:13718500360/010-83153966 工程咨询|管理咨询:13661132060
造价/监理/BIM咨询:13611250360     加盟合作:13810605828
导航
当前位置: 首页 > 某省烟草专卖局行业用工分配制度(四定)改革咨询 > 详细信息

某省烟草专卖局行业用工分配制度(四定)改革咨询

发布时间:2019-12-01 12:00:00

经过一定时期的改革试点探索、实施工作,某省烟草专卖局(公司)就全面推进全省行业“四定”暨用工分配制度改革进行了深入部署。这是某省局(公司)党组贯彻落实十七大精神,积极围绕行业工作重心深化改革、和谐构建的一项重要工作。在试点过程中,某烟草专卖局在贯彻国家烟草专卖局“四定”改革指导意见过程中,提出了全员流程化的创新做法,并率先开始在省局(公司)机关实施,同时选取某市局(公司)作为“四定”及全员流程化试点。经过省局(公司)和试点单位近一年的改革实践,积累了宝贵经验,在全省行业全面推开“四定”的时机已经成熟。

会议公布了《某省烟草行业用工分配制度改革及全员流程化实施意见》,对改革的指导思想、基本原则、改革目标、工作内容、实施步骤和具体要求进行了详细说明。某省局领导强调,用工分配制度改革重点在岗位设置,难点在绩效考评,核心是优化人力资源配置,关键在市公司操作层面,要按照“分类管理、打通成长通道”、“科学设岗、明确职责”、“岗位竞聘、人岗匹配”、“落实报酬、理顺分配关系”、“完善机制、严格考核”的原则,认真借鉴试点单位的经验做法,切实打破身份界限,依法治企,规范用工,严格步骤,谨慎细致,在稳定和谐中积极稳妥地推进改革进程。

该用工分配制度改革工作,某省烟草专卖局聘请了北京博睿世纪管理顾问有限公司(中城天工工程咨询有限公司前身)对该省范围内的其它市级烟草专卖局进行实施,约定由博睿世纪(中城天工)进行:1、对甲方“四定”管理方面给予设计和辅助实施;2、对甲方制定的“四定”相关的办法、标准提供参考意见、建议;3、对甲方人力资源管理方面提供先进的管理理念或模式;4、为甲方提供人力资源相关方面的培训;5、对甲方的人力资源部门进行管理方面的业务指导、业务咨询等相关管理咨询工作。

经过近6个月的耐心工作,博睿世纪(中城天工)相继完成了:《某省烟草人力资源管理体系调研与诊断报告》、《市局岗位职责定位方案设计》、《考核评价体系设计》、《薪酬激励体系设计》、《某省烟草市局(公司)岗位说明书》、《某省烟草市局“四定”方案》等工作成果,圆满完成了该项管理咨询工作。这项工作,为某省烟草专卖局带来了如下变革:贯彻了人力资源管理制度改革,在定岗、定员、定责、定薪四个方面做到了科学化、清晰化、制度化、公平化的全面提升,其次使得人力资源管理等工作全面流程化,相关市级单位实现了“知道如何制定流程,工作中懂得应用流程,工作全面流程化”的科学、规范的管理水平。




上一篇:华电贵州(乌江水电)东风发电厂企业文化提升管理咨询

下一篇:中冶天工集团有限公司绩效管理与薪酬体系设计管理咨询

相关服务



地址:北京市西城区宣武门外大街28号富卓大厦A座601
招标代理:13718500360/010-83153966 工程咨询|管理咨询:13661132060
造价/监理/BIM咨询:13611250360 加盟合作:13810605828
座机:+86-10-83153968 传真:+86-10-83153968 邮箱:services@zctg.com.cn
工程咨询项目管理工程监理造价咨询招标代理BIM应用咨询管理咨询

扫一扫关注我们

Copyright © 2018-2020 中城天工工程咨询有限公司.All Rights Reserved
电话:010-83153968